3.5.2 Evaluación comparativa

En el mundo empresarial se ha incrementado el uso de las evaluaciones comparativas (benchmarking) desde hace tiempo y su importancia sigue en aumento. Se trata de un proceso en el que se miden y comparan productos, servicios y prácticas frente al competidor más fuerte, que se considera como la organización líder en rendimiento en el área correspondiente. En los negocios, la búsqueda continua de fortalezas y debilidades, así como la explotación del potencial oculto, son factores clave del éxito que permiten alcanzar la calidad y una competitividad sostenible.

Las evaluaciones comparativas ayudan a buscar, de un modo constante y específico, nuevas ideas, métodos eficaces, procedimientos y procesos externos a la institución; también contribuyen a impulsar la innovación y la mejora interna. De este modo, las evaluaciones comparativas se centran en el desarrollo de la organización.

 

Cuadro 27. Preguntas para reflexionar y opciones de acción futura

  1. ¿Ha establecido en su centro estrategias de desarrollo a largo plazo, abarcando la mejora continua de la calidad?

  2. ¿Cómo analizaría las futuras tendencias y oportunidades resultantes para su organización?

  3. ¿Cómo consideraría las fortalezas únicas de su organización?

  4. ¿Conoce algún competidor adecuado con el que podría llevar a cabo evaluaciones comparativas de su centro de FP?

 


 

Por favor, responda a las Preguntas (en el campo Comentario) y completar el Cuestionario.

 

3.5 Planificación versión 2.0: establecer y desarrollar una estrategia de desarrollo coherente

Preguntas:4
Intentos permitidos:Ilimitado
Disponsible:Siempre
Tasa de aprobados:75 %
Volver atrás:Permitido