ANNARELLA PERRA got 5 of 7 possible points.
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Resultados de las preguntas

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Pregunta:

Multiple choice question

Quali domande devono essere considerati nello sviluppo di una strategia?
Scegli 3 risposte

Quale obiettivo dovrebbe essere raggiunto?

Perché hai bisogno di pianificare la distribuzione dei compiti?

Ogni quanto tempo si dovrebbe effettuare la valutazione degli studenti?

Di quali risorse hai bisogno per sviluppare una strategia?

Come stabilisci quali sono I migliori metodi di insegnamento?

Come può essere raggiunto, da chi e quando?

Response:

Di quali risorse hai bisogno per sviluppare una strategia?

Come può essere raggiunto, da chi e quando?

Quale obiettivo dovrebbe essere raggiunto?

Perché hai bisogno di pianificare la distribuzione dei compiti?

Come stabilisci quali sono I migliori metodi di insegnamento?

Ogni quanto tempo si dovrebbe effettuare la valutazione degli studenti?

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Pregunta:

Multiple choice question

Quale principio dovrebbe essere al vertice di una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica?

Avere un sistema di gestione della qualità esplicita e trasparente.

Affrontare la pianificazione strategica.

La pianificazione strategica nell'insegnamento e nell'apprendimento.

Rafforzare l'autoapprendimento.

Una visione del ruolo futuro dell'organizzazione.

Response:

Affrontare la pianificazione strategica.

Avere un sistema di gestione della qualità esplicita e trasparente.

Rafforzare l'autoapprendimento.

La pianificazione strategica nell'insegnamento e nell'apprendimento.

Una visione del ruolo futuro dell'organizzazione.

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Pregunta:

Multiple choice question

Perché viene utilizzata una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica nelle istituzioni di IFP?

Anche gli stakeholder delle istituzioni di IFP utilizzeranno una gerarchia per la pianificazione strategica.

Le istituzioni dell'IFP sono organizzazioni complesse: raramente hanno solo un obiettivo.

Senza una gerarchia non è possibile scegliere gli obiettivi migliori e più efficaci per la pianificazione strategica.

Non è strettamente necessario, ma è consigliato per facilitare il raggiungimento di una strategia.

Response:

Anche gli stakeholder delle istituzioni di IFP utilizzeranno una gerarchia per la pianificazione strategica.

Le istituzioni dell'IFP sono organizzazioni complesse: raramente hanno solo un obiettivo.

Senza una gerarchia non è possibile scegliere gli obiettivi migliori e più efficaci per la pianificazione strategica.

Non è strettamente necessario, ma è consigliato per facilitare il raggiungimento di una strategia.

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Pregunta:

Matching

Indica la corrispondenza tra i seguenti elementi, collegando elementi direttamente correlati alla struttura gerarchica della pianificazione strategica.

SubquestionPossible match
Potenziare l’autoapprendimentoPiattaforma di e-learning
Sviluppare materiali idoneiSviluppare le istruzioni e le attività
Ammodernamento dei processi di apprendimentoIncrementare l’uso dell’e-learning

Response:

MatchRespuesta correcta Respuesta del usuarioValuation

Potenziare l’autoapprendimento

Sviluppare le istruzioni e le attività

Incrementare l’uso dell’e-learning

incorrect

Sviluppare materiali idonei

Piattaforma di e-learning

Piattaforma di e-learning

correct

Ammodernamento dei processi di apprendimento

Incrementare l’uso dell’e-learning

Sviluppare le istruzioni e le attività

incorrect
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Pregunta:

Multiple choice question

Gli indicatori NON devono essere?

Principi comunemente condivisi.

Accompagnati da obiettivi concreti.

In grado di riflettere se il livello raggiunto rispetto agli obiettivi corrisponde a quello auspicato.

Tangibili e misurabili.

Response:

Accompagnati da obiettivi concreti.

Principi comunemente condivisi.

Tangibili e misurabili.

In grado di riflettere se il livello raggiunto rispetto agli obiettivi corrisponde a quello auspicato.