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ANNARELLA PERRA got 5 of 7 possible points.

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Question Results

Score 1 of 1

Question:

Multiple choice question

Quali domande devono essere considerati nello sviluppo di una strategia?
Scegli 3 risposte


	Di quali risorse hai bisogno per sviluppare una strategia?
	Ogni quanto tempo si dovrebbe effettuare la valutazione degli studenti?
	Come può essere raggiunto, da chi e quando?
	Come stabilisci quali sono I migliori metodi di insegnamento?
	Quale obiettivo dovrebbe essere raggiunto?
	Perché hai bisogno di pianificare la distribuzione dei compiti?

Response:

	Di quali risorse hai bisogno per sviluppare una strategia?
	Come può essere raggiunto, da chi e quando?
	Quale obiettivo dovrebbe essere raggiunto?
	Perché hai bisogno di pianificare la distribuzione dei compiti?
	Come stabilisci quali sono I migliori metodi di insegnamento?
	Ogni quanto tempo si dovrebbe effettuare la valutazione degli studenti?

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Question:

Multiple choice question

Quale principio dovrebbe essere al vertice di una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica?


	Rafforzare l'autoapprendimento.
	Avere un sistema di gestione della qualità esplicita e trasparente.
	Affrontare la pianificazione strategica.
	La pianificazione strategica nell'insegnamento e nell'apprendimento.
	Una visione del ruolo futuro dell'organizzazione.

Response:

	Affrontare la pianificazione strategica.
	Avere un sistema di gestione della qualità esplicita e trasparente.
	Rafforzare l'autoapprendimento.
	La pianificazione strategica nell'insegnamento e nell'apprendimento.
	Una visione del ruolo futuro dell'organizzazione.

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Question:

Multiple choice question

Perché viene utilizzata una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica nelle istituzioni di IFP?


	Anche gli stakeholder delle istituzioni di IFP utilizzeranno una gerarchia per la pianificazione strategica.
	Senza una gerarchia non è possibile scegliere gli obiettivi migliori e più efficaci per la pianificazione strategica.
	Non è strettamente necessario, ma è consigliato per facilitare il raggiungimento di una strategia.
	Le istituzioni dell'IFP sono organizzazioni complesse: raramente hanno solo un obiettivo.

Response:

	Anche gli stakeholder delle istituzioni di IFP utilizzeranno una gerarchia per la pianificazione strategica.
	Le istituzioni dell'IFP sono organizzazioni complesse: raramente hanno solo un obiettivo.
	Senza una gerarchia non è possibile scegliere gli obiettivi migliori e più efficaci per la pianificazione strategica.
	Non è strettamente necessario, ma è consigliato per facilitare il raggiungimento di una strategia.

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Question:

Matching

Indica la corrispondenza tra i seguenti elementi, collegando elementi direttamente correlati alla struttura gerarchica della pianificazione strategica.

Subquestion	Possible match
Potenziare l’autoapprendimento	Sviluppare le istruzioni e le attività
Sviluppare materiali idonei	Incrementare l’uso dell’e-learning
Ammodernamento dei processi di apprendimento	Piattaforma di e-learning

Response:

Match	Correct Answer	User answer
Potenziare l’autoapprendimento	Sviluppare le istruzioni e le attività	Incrementare l’uso dell’e-learning
Sviluppare materiali idonei	Piattaforma di e-learning	Piattaforma di e-learning
Ammodernamento dei processi di apprendimento	Incrementare l’uso dell’e-learning	Sviluppare le istruzioni e le attività

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Question:

Multiple choice question

Gli indicatori NON devono essere?


	Tangibili e misurabili.
	In grado di riflettere se il livello raggiunto rispetto agli obiettivi corrisponde a quello auspicato.
	Accompagnati da obiettivi concreti.
	Principi comunemente condivisi.

Response:

	Accompagnati da obiettivi concreti.
	Principi comunemente condivisi.
	Tangibili e misurabili.
	In grado di riflettere se il livello raggiunto rispetto agli obiettivi corrisponde a quello auspicato.

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