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Domanda:
La motivazione e la capacità del personale (in particolare insegnanti e formatori) a migliorare la qualità sono:
Un vantaggio potenziale.
Un elemento fastidioso che causa molti problemi per le istituzioni di IFP.
Una condizione per alti livelli di qualità.
Il fattore decisivo.
Response:
Che cosa è fondamentale per una implementazione puntuale e tempestiva delle attività pianificate nella gestione della qualità?
Un manuale di gestione della qualità chiaro e preciso che contenga tutte le regole correlate.
Un nucleo di persone che si occupano della qualità per coordinare e integrare le attività di autovalutazione.
Un’autovalutazione regolare da parte di tutto il personale di un'istituzione IFP.
Un rapporto interno efficace fra dirigenti, capi dipartimenti, responsabile qualità e altri membri del personale.
Qual è l'unica metodologia menzionata negli approcci al monitoraggio dell'insegnamento e dell'apprendimento nelle classi.
Strutturare discussioni su alcuni temi e orientare i gruppi verso risultati e conclusioni.
Fare in modo che ogni docente frequenti le lezioni di un altro docente, realizzando quindi coppie di docenti, per monitorare collettivamente i processi di insegnamento e apprendimento.
Raccogliere il punto di vista degli studenti attraverso questionari, così da ottenere un feedback immediato degli studenti immediatamente sulle classi.
Distribuire questionari agli studenti per l'autovalutazione e l'auto-riflessione sul loro modo di apprendere.
Monitoraggio auto-diretto.
Quale elemento NON fa parte della valutazione del personale?
Il feedback da parte dei responsabili ai rispettivi membri dello staff.
Discussioni sui bisogni e sulle richieste di corsi di aggiornamento da parte dei membri del personale.
Verbalizzazione degli obiettivi, attività̀ e scadenze concordati.
Discussioni di idee per migliorare la qualità all'interno dell'istituzione.
Il feedback da parte dei membri dello staff ai rispettivi responsabili.
Il feedback degli stakeholder ai dirigenti.