Results | OpenQAsS

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Question Results

Score 1 of 1

Question:

Multiple choice question

La motivazione e la capacità del personale (in particolare insegnanti e formatori) a migliorare la qualità sono:


	Una condizione per alti livelli di qualità.
	Il fattore decisivo.
	Un elemento fastidioso che causa molti problemi per le istituzioni di IFP.
	Un vantaggio potenziale.

Response:

	Il fattore decisivo.
	Una condizione per alti livelli di qualità.
	Un vantaggio potenziale.
	Un elemento fastidioso che causa molti problemi per le istituzioni di IFP.

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Question:

Multiple choice question

Che cosa è fondamentale per una implementazione puntuale e tempestiva delle attività pianificate nella gestione della qualità?


	Un’autovalutazione regolare da parte di tutto il personale di un'istituzione IFP.
	Un rapporto interno efficace fra dirigenti, capi dipartimenti, responsabile qualità e altri membri del personale.
	Un manuale di gestione della qualità chiaro e preciso che contenga tutte le regole correlate.
	Un nucleo di persone che si occupano della qualità per coordinare e integrare le attività di autovalutazione.

Response:

	Un’autovalutazione regolare da parte di tutto il personale di un'istituzione IFP.
	Un manuale di gestione della qualità chiaro e preciso che contenga tutte le regole correlate.
	Un nucleo di persone che si occupano della qualità per coordinare e integrare le attività di autovalutazione.
	Un rapporto interno efficace fra dirigenti, capi dipartimenti, responsabile qualità e altri membri del personale.

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Question:

Multiple choice question

Qual è l'unica metodologia menzionata negli approcci al monitoraggio dell'insegnamento e dell'apprendimento nelle classi.


	Fare in modo che ogni docente frequenti le lezioni di un altro docente, realizzando quindi coppie di docenti, per monitorare collettivamente i processi di insegnamento e apprendimento.
	Distribuire questionari agli studenti per l'autovalutazione e l'auto-riflessione sul loro modo di apprendere.
	Monitoraggio auto-diretto.
	Raccogliere il punto di vista degli studenti attraverso questionari, così da ottenere un feedback immediato degli studenti immediatamente sulle classi.
	Strutturare discussioni su alcuni temi e orientare i gruppi verso risultati e conclusioni.

Response:

	Fare in modo che ogni docente frequenti le lezioni di un altro docente, realizzando quindi coppie di docenti, per monitorare collettivamente i processi di insegnamento e apprendimento.
	Monitoraggio auto-diretto.
	Distribuire questionari agli studenti per l'autovalutazione e l'auto-riflessione sul loro modo di apprendere.
	Raccogliere il punto di vista degli studenti attraverso questionari, così da ottenere un feedback immediato degli studenti immediatamente sulle classi.
	Strutturare discussioni su alcuni temi e orientare i gruppi verso risultati e conclusioni.

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Question:

Multiple choice question

Quale elemento NON fa parte della valutazione del personale?


	Verbalizzazione degli obiettivi, attività̀ e scadenze concordati.
	Il feedback degli stakeholder ai dirigenti.
	Discussioni sui bisogni e sulle richieste di corsi di aggiornamento da parte dei membri del personale.
	Il feedback da parte dei membri dello staff ai rispettivi responsabili.
	Il feedback da parte dei responsabili ai rispettivi membri dello staff.
	Discussioni di idee per migliorare la qualità all'interno dell'istituzione.

Response:

	Il feedback degli stakeholder ai dirigenti.
	Verbalizzazione degli obiettivi, attività̀ e scadenze concordati.
	Il feedback da parte dei responsabili ai rispettivi membri dello staff.
	Il feedback da parte dei membri dello staff ai rispettivi responsabili.
	Discussioni sui bisogni e sulle richieste di corsi di aggiornamento da parte dei membri del personale.
	Discussioni di idee per migliorare la qualità all'interno dell'istituzione.