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Domanda:
Gli indicatori NON devono essere?
Principi comunemente condivisi.
In grado di riflettere se il livello raggiunto rispetto agli obiettivi corrisponde a quello auspicato.
Tangibili e misurabili.
Accompagnati da obiettivi concreti.
Response:
Perché viene utilizzata una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica nelle istituzioni di IFP?
Le istituzioni dell'IFP sono organizzazioni complesse: raramente hanno solo un obiettivo.
Anche gli stakeholder delle istituzioni di IFP utilizzeranno una gerarchia per la pianificazione strategica.
Senza una gerarchia non è possibile scegliere gli obiettivi migliori e più efficaci per la pianificazione strategica.
Non è strettamente necessario, ma è consigliato per facilitare il raggiungimento di una strategia.
Indica la corrispondenza tra i seguenti elementi, collegando elementi direttamente correlati alla struttura gerarchica della pianificazione strategica.
Potenziare l’autoapprendimento
Sviluppare le istruzioni e le attività
Sviluppare materiali idonei
Piattaforma di e-learning
Ammodernamento dei processi di apprendimento
Incrementare l’uso dell’e-learning
Quali domande devono essere considerati nello sviluppo di una strategia? Scegli 3 risposte
Ogni quanto tempo si dovrebbe effettuare la valutazione degli studenti?
Perché hai bisogno di pianificare la distribuzione dei compiti?
Come può essere raggiunto, da chi e quando?
Di quali risorse hai bisogno per sviluppare una strategia?
Come stabilisci quali sono I migliori metodi di insegnamento?
Quale obiettivo dovrebbe essere raggiunto?
Quale principio dovrebbe essere al vertice di una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica?
Avere un sistema di gestione della qualità esplicita e trasparente.
Rafforzare l'autoapprendimento.
Affrontare la pianificazione strategica.
Una visione del ruolo futuro dell'organizzazione.
La pianificazione strategica nell'insegnamento e nell'apprendimento.