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Domanda:
Gli indicatori NON devono essere?
Principi comunemente condivisi.
Accompagnati da obiettivi concreti.
In grado di riflettere se il livello raggiunto rispetto agli obiettivi corrisponde a quello auspicato.
Tangibili e misurabili.
Response:
Perché viene utilizzata una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica nelle istituzioni di IFP?
Senza una gerarchia non è possibile scegliere gli obiettivi migliori e più efficaci per la pianificazione strategica.
Le istituzioni dell'IFP sono organizzazioni complesse: raramente hanno solo un obiettivo.
Non è strettamente necessario, ma è consigliato per facilitare il raggiungimento di una strategia.
Anche gli stakeholder delle istituzioni di IFP utilizzeranno una gerarchia per la pianificazione strategica.
Quale principio dovrebbe essere al vertice di una gerarchia di obiettivi per la pianificazione strategica?
La pianificazione strategica nell'insegnamento e nell'apprendimento.
Rafforzare l'autoapprendimento.
Affrontare la pianificazione strategica.
Una visione del ruolo futuro dell'organizzazione.
Avere un sistema di gestione della qualità esplicita e trasparente.
Indica la corrispondenza tra i seguenti elementi, collegando elementi direttamente correlati alla struttura gerarchica della pianificazione strategica.
Potenziare l’autoapprendimento
Sviluppare le istruzioni e le attività
Sviluppare materiali idonei
Piattaforma di e-learning
Ammodernamento dei processi di apprendimento
Incrementare l’uso dell’e-learning
Quali domande devono essere considerati nello sviluppo di una strategia? Scegli 3 risposte
Perché hai bisogno di pianificare la distribuzione dei compiti?
Ogni quanto tempo si dovrebbe effettuare la valutazione degli studenti?
Quale obiettivo dovrebbe essere raggiunto?
Come può essere raggiunto, da chi e quando?
Di quali risorse hai bisogno per sviluppare una strategia?
Come stabilisci quali sono I migliori metodi di insegnamento?