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Question Results

Score -1 of 1

Question:

Multiple choice question

Quando è consigliato usare la tecnica dell’Analisi di Pareto?

Quando si deve attribuire priorità a problemi.

Quando si cerca di convincere gli altri delle proprie opinioni.

Quando si intraprende un'analisi causale.

Response:

Quando si cerca di convincere gli altri delle proprie opinioni.

Quando si intraprende un'analisi causale.

Quando si deve attribuire priorità a problemi.

Score 1 of 1

Question:

Multiple choice question

Dopo aver individuato un'area per il cambiamento, quale è il passo più importante per arrivare a una soluzione?

Trovare partner per raggiungere gli obiettivi previsti.

Chiedere supporto agli stakeholder.

Trovare compromessi sulle aspettative e sulle intenzioni.

Response:

Trovare partner per raggiungere gli obiettivi previsti.

Chiedere supporto agli stakeholder.

Trovare compromessi sulle aspettative e sulle intenzioni.

Score 1 of 3

Question:

Multiple choice question

Quando si potrebbe attivare una sessione di mind-mapping?

Per rendere più convincente la tua idea.

Per mostrare gli elementi di un oggetto in maniera chiara e per mostrare come sono organizzati gerarchicamente.

Per consentire agli altri di conoscere meglio I tuoi pensieri.

Per fornire una rappresentazione visiva dei problemi.

Response:

Per mostrare gli elementi di un oggetto in maniera chiara e per mostrare come sono organizzati gerarchicamente.

Per consentire agli altri di conoscere meglio I tuoi pensieri.

Per rendere più convincente la tua idea.

Per fornire una rappresentazione visiva dei problemi.

Score 1 of 1

Question:

Multiple choice question

Qual è il rapporto utilizzato nell’Analisi di Pareto che lega i problemi alle loro cause?

80:20

60:40

70:30

Response:

70:30

80:20

60:40

Score 3 of 5

Question:

Matching

Indica le corrispondenze tra i seguenti elementi della Figura 9 - Fattori principali e secondari che contribuiscono alla qualità nell’IFP.

SubquestionPossible match
Capacità di leadershipContenuto curriculare
SicurezzaMetodi pedagogici
Contatti con aziendeEquipaggiamento
ValutazioneGestione
Teoria e praticaAmbiente/stakeholder

Response:

MatchCorrect AnswerUser answerValuation

Capacità di leadership

Gestione

Gestione

correct

Sicurezza

Equipaggiamento

Equipaggiamento

correct

Contatti con aziende

Ambiente/stakeholder

Ambiente/stakeholder

correct

Valutazione

Metodi pedagogici

Contenuto curriculare

incorrect

Teoria e pratica

Contenuto curriculare

Ambiente/stakeholder

incorrect
Score 1 of 1

Question:

Multiple choice question

Qual è la durata raccomandata per una sessione di brainstorming?

60-90 minuti

Da 10 a 30 minuti

1 ora

Response:

Da 10 a 30 minuti

60-90 minuti

1 ora

Score 1 of 1

Question:

True/false question

È possibile utilizzare sessioni di mind-mapping per evidenziare gli obiettivi in maniera chiara e all'interno di una struttura gerarchica.

Answer hidden

Response:

Correct AnswerUser answer
TrueTrue